こんにちは。シーエイチアイ鶴岡です。

経営ミーティングといえば、
まずどれぐらい医院が頑張ったか！
そう、経営上の数値を確認するところからスタートします。

これがなければ、

頑張った意味があったのかなかったのか、
それすらわかりません。

また、もし売上が下がったとしても、

・それは患者さんが減ったからなのか？

・その減った患者さんとは、
新患なのか、あるいは、リピーターでもある再初診なのか？

そうした細かい理由の分析をするには
毎日の記録と、見やすいグラフが必要！

そこで作られたのが、このエクセルでできた
【経営管理表】です。