※この記事は2019年12月に執筆したものです

 

今年も残すところ

2週間ほどとなりました。

 

 

さて、皆さんは

今年はどんな1年でしたか？

 

 

 

・子供が無事に進学した

・美味しいお店をたくさん見つけた

・ゴルフのスコアが縮まった

 

・車をぶつけた

・財布を落とした

・株で損した

 

 

 

とまあ、良いことも悪いことも

あったかと思います。

 

 

 

 

では、

 

今年の医院の業績はいかがでしたか？

 

 

 

実は、この問いに対して

 

 

 

なんとなく レセプトが減ったような…

なんとなく 新患が減ったような…

なんとなく 人件費が多かったような…

なんとなく 自費が少なかったような…

 

 

 

と、

「なんとなく」のオンパレード

になってしまう先生が実に多い！

 

 

 

これぞ世にいう

 

 

「どんぶり勘定！」

 

 

です。

 

 

 

 

 

そんなどんぶり勘定から

1日たった3分の作業で

抜け出すためのツール

それが、

 

 

 

「経営管理表」

 

 

 

です。

 

 

 

経営管理表とは

シーエイチアイが作成した

エクセルベースの経営数値管理ツール。

 

 

 

↑

このように一つの画面で

あらゆる経営の数値情報が一覧でき、

 

 

 

 

↑

重要な指標は

さらにグラフでも表示。

 

 

 

 

 

↑

年末にはまとめとして

目標値との比較も。

 

 

 

 

 

さて、経営指標について

先日こんな記事を書きました。

 

 

「ちょっと待った！ レセ枚数と売上合計で経営を把握してませんか？」

 

 

 

 

この記事にて

 

 

本当に業績がいいのか悪いのか、

「医院の真実の姿」

を知るための重要な指標として

 

 

 

 

の２つをご紹介しました。

 

 

 

 

 

 

そこで、今回の経営管理表では

「売上分析グラフ」に

これらの情報も追加しました！

↓

 

 

 

 

 

 

 

ちなみにこの経営管理表ですが、

完璧に使いこなす必要は全くありません。

 

 

 

「入力シート」というシートに

 

技工費・家賃・リース・人件費・臨時支出

 

といった毎月の入力項目がありますが、

これらは絶対に入力しなくてはいけない、

というわけではありません。

 

 

 

 

もちろん、入力すれば

医院の経費のかかり方が

把握できるというメリットがありますが、

まずは重要なのは

 

 

 

売上と患者分析です。

 

 

 

とりあえずは

↓こちらの毎月のシートに

日々の売上と患者さんの

人数を入力すればOK！

 

 

 

 

 

レセコンがあれば、

毎日3分ぐらいの作業で済みますので、

ぜひここからスタートしてみてください！

 

 

 

 

ダウンロードはこちらのツールぺージから！

 

 

 

ではまた！

 

 

　2019年12月17日 10時47分