こんにちは！鶴岡です！



さて、今回は先週書いた「経営指標」の続きです。
少し長めですが、「経営の基本」なので、じっくり読んでください。


前回は、「売上」や「レセプト」だけをみていても、あくまでそれは「結果指標」であって、具体的に現場で生かすのは難しい、そんな話をしました。


では、指標はどう使えばいいのか？それが今回お伝えする「実行指標」です。