スタッフが産休・育休に！その1人分の仕事、誰がやる…？そんな不安の解決方法とは？

※本記事は2026年11月現在の助成金制度に基づいて執筆しております。

スタッフから、うれしい妊娠の報告。

もちろん喜ばしいこと。

ですが院長の頭には、
こんな不安がよぎります。

育休中、その1人分の仕事、どうしよう…。
誰がやる？

方法としては、

・残ったスタッフで分担する
・新しく人を採用する

大きくは、この2つ。

ただし、
この2つの方法、やり方を間違えると
新たな問題につながることも…。

実は、どちらの方法を選んでも
うまく乗り切るやり方があります。

今回は、

最小限のコストで育休による人手不足を乗り切る
2つの方法

をご紹介します。

残ったスタッフで分担するなら、ズバリ◯◯を支給する

残ったスタッフで分担すれば、
新たな採用や教育の手間はかかりません。

ただし、その分
残ったスタッフの仕事は増えます。

仕事が増えても、
その頑張りへの評価が見えなければ、
不満がたまり、
最悪の場合は離職につながることも。

そこで必要なのが、
仕事が増えたスタッフにも納得してもらえる仕組みです。

その仕組みはズバリ、

通常の給与や残業代とは別に、

「業務カバー手当」を支給すること。

例えば、1人月5万円の手当を支給するとします。

1年間なら、

月5万円 × 12ヶ月＝年間60万円

通常の給与や残業代とは別に、
年間60万円がプラスされる。

もちろん、仕事が増えることに変わりはありません。

それでも、

「年間60万円も手当が出るなら、
大変だけど、まあ頑張ろう」

と、スタッフの受け止め方も変わってくるはずです。

とはいえ、
手当を出せば、当然医院のコストは増えます。

例えば2人に支給するとなると、
60万円×2人で、
年間120万円です。

「そこまで出すのは厳しい…」

と思う先生もいるでしょう。

実は、
こうしたケースを支援する国の助成金があります。

それが、

「育休中等業務代替支援コース」です。

育休中のスタッフの仕事をカバーする人に手当を支給すると、
一定の要件を満たせば、
支給した手当の3/4が助成対象になります。

先ほどの例なら、

2人に支給する「業務カバー手当」は年間120万円。

その3/4が助成対象になるため、

単純計算では、医院の実質負担を
年間30万円程度まで抑えられます。

つまり、

スタッフにはしっかり還元。
一方で、医院の持ち出しもしっかり抑える。

この両方を実現できるのです。

外から人を補うなら、ズバリ◯◯だけ働いてもらう

残ったスタッフだけでは、
どうしても仕事を回せない。

そんな場合は、
外から人を補う必要があります。

新しくスタッフを採用すれば、
残ったスタッフの負担を減らすことができます。

ただし、ここにも注意が必要です。

育休は、いつか終わります。

育休中はちょうどよくても、
スタッフが復職すれば、

「今度は1人多い…」

ということになりかねません。

そうなれば、
余計な人件費を抱えることになります。

そこで考えたいのが、

必要なときだけ働いてもらえる人
を活用すること。

今は、必要な日や時間だけ
働いてもらえるサービスがあります。

歯科業界なら、

「ハノワ」です。

「毎週水曜日だけ」
「午後の3時間だけ」

といったように、
人手が足りないところだけを補います。

そして育休スタッフが復職したら、
勤務の依頼を減らす、あるいは終了する。

これなら、
育休中の人手不足を補いながら、
復職後に余分な人員を抱える心配も減らせます。

さらに、

ハノワを通じて新たに雇い入れたスタッフも、
一定の要件を満たせば、
「育休中等業務代替支援コース」
の助成対象になり得ます。

つまり、

必要なときだけ人手を補いながら、
その人件費も抑えられる可能性がある

ということです。

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「ハノワ」については活用法として
以下の記事でも解説しています。
ぜひご一読ください！

HANOWA（ハノワ）活用法！優秀なDHを見極める3つのポイント
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まとめますと、

・院内でカバーするなら、手当でしっかり報いる

・外から補うなら、必要なときだけ

・そして、使える助成金はしっかり使う

育休対策で大切なのは、